Suivre les ordres de fabrication

Visualisez l’avancement de vos fabrications pour repérer les retards et coordonner les équipes de l’atelier.
Quels ordres sont en cours ? Quelles opérations restent à réaliser ? Les quantités attendues seront-elles disponibles à temps ? Suivre les ordres de fabrication permet de rapprocher le programme prévu de la réalité du terrain.
Quasar Solutions vous accompagne dans la digitalisation de votre atelier pour rendre les informations de production accessibles et faciliter les décisions quotidiennes.

Connaître l’avancement de chaque fabrication

Lorsque les informations circulent sur papier ou dans des fichiers dispersés, connaître la situation d’un ordre de fabrication demande du temps. Une opération bloquée ou une quantité manquante peut être découverte trop tard.

Un suivi structuré rassemble les informations utiles : opérations commencées et terminées, quantités produites, rebuts, temps passés et événements rencontrés.

Les déclarations des opérateurs et, selon les équipements, les remontées machines permettent d’actualiser cette vision. Les responsables de production disposent ainsi d’éléments concrets pour identifier les écarts, vérifier les blocages et réexaminer les priorités avec les équipes.

Les solutions qui digitalisent votre atelier

Nos solutions MES et Qualité accompagnent les industriels dans l'amélioration continue de leurs processus, de la production jusqu'au contrôle qualité.

Opera MES

Opera MES

Pilotage en temps réel de la production, de la qualité, de la maintenance et de la traçabilité

Spc

Spc

Suivi en temps réel de la qualité, des contrôles et des indicateurs de performance.

Agréage

Agréage

Contrôle réception des lots, traçabilité des produits et suivi des fournisseurs.

Ordonnancement

Ordonnancement

Planification à capacité finie de la production et optimisation des ressources atelier.

Partagez une vision claire des fabrications en cours

Suivre les ordres de fabrication aide les équipes à comprendre ce qui est réalisé, ce qui reste à faire et ce qui nécessite une intervention.

Visualisez l’avancement des opérations

Visualisez l’avancement des opérations

Situez chaque ordre dans son parcours de fabrication pour mieux organiser le travail.

  • Identifiez les opérations en attente ou en cours.
  • Comparez les quantités réalisées aux objectifs.
  • Repérez les étapes restant à terminer.

Détectez les écarts et les blocages

Détectez les écarts et les blocages

Rapprochez les informations du terrain du programme prévu pour évaluer les risques de retard.

  • Identifiez les opérations interrompues.
  • Analysez les écarts de temps et de quantités.
  • Partagez les difficultés avec les services concernés.

Fiabilisez les informations de production

Fiabilisez les informations de production

Conservez des données contextualisées pour faciliter les échanges et l’analyse des fabrications.

  • Rattachez les déclarations au bon ordre.
  • Retrouvez les événements et les quantités déclarées.
  • Appuyez les passages de consignes sur des faits.

Vos questions sur le suivi des ordres de fabrication

Qu’est-ce qu’un ordre de fabrication ?

Quelles informations suivre pour chaque OF ?

Quelle différence entre suivi et ordonnancement ?

Comment articuler le suivi entre ERP et MES ?

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