Opera MES
Pilotage en temps réel de la production, de la qualité, de la maintenance et de la traçabilité
Maîtriser vos process de production avec le SPC
Surveillez les variations de vos procédés pour détecter les dérives et mieux cibler vos interventions.
Une dimension évolue progressivement, un poids devient irrégulier, des défauts apparaissent : attendre un résultat hors tolérance peut retarder la détection d’un problème.
Maîtriser vos process de production avec le SPC, ou Statistical Process Control, consiste à utiliser les données de contrôle pour analyser la stabilité des procédés. Quasar Solutions vous accompagne dans la digitalisation de vos pratiques qualité pour rendre ces données exploitables par vos équipes.
VOTRE ENJEU
Distinguer les variations habituelles des signaux à investiguer
Tout procédé présente une variabilité. Une différence entre deux mesures ne justifie donc pas systématiquement un réglage. À l’inverse, une succession de résultats conformes peut masquer une évolution inhabituelle.
Le SPC, également appelé maîtrise statistique des procédés (MSP), s’appuie notamment sur des cartes de contrôle. Elles permettent d’observer les mesures dans le temps et de repérer des signaux statistiques : dépassement d’une limite de contrôle, décalage ou tendance selon les règles retenues.
L’enjeu est d’associer des mesures fiables, une méthode adaptée et des consignes de réaction claires pour intervenir de manière justifiée.
NOS SOLUTIONS PHARES
Les solutions qui digitalisent votre atelier
Nos solutions MES et Qualité accompagnent les industriels dans l'amélioration continue de leurs processus, de la production jusqu'au contrôle qualité.
Spc
Suivi en temps réel de la qualité, des contrôles et des indicateurs de performance.
Agréage
Contrôle réception des lots, traçabilité des produits et suivi des fournisseurs.
Ordonnancement
Planification à capacité finie de la production et optimisation des ressources atelier.
LES BÉNÉFICES
Appuyez vos décisions sur le comportement réel du procédé
Une lecture partagée des résultats facilite les échanges entre production, méthodes et qualité. Les équipes peuvent investiguer les variations inhabituelles et vérifier les effets des actions engagées.
Détectez les dérives du procédé
Observez l’évolution des caractéristiques suivies pour identifier les changements à examiner.
- Suivez les mesures dans leur ordre chronologique.
- Repérez les signaux définis par vos règles.
- Replacez chaque événement dans son contexte.
Orientez les interventions
Distinguez les fluctuations habituelles des variations nécessitant une recherche de cause.
- Évitez les réglages fondés sur une mesure isolée.
- Recherchez les causes des signaux détectés.
- Définissez les actions avec les équipes concernées.
Évaluez vos améliorations
Exploitez les résultats pour vérifier la stabilité et la capacité du procédé à respecter les exigences.
- Comparez des périodes de production cohérentes.
- Examinez le centrage et la dispersion.
- Suivez les effets des actions réalisées.
FAQ
Vos questions sur le SPC en production
Quelle différence entre SPC et contrôle de conformité ?
Les limites de contrôle sont-elles les tolérances ?
À quoi servent les indices Cp et Cpk ?
Comment démarrer une démarche SPC ?
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