Opera MES
Pilotage en temps réel de la production, de la qualité, de la maintenance et de la traçabilité
Vérifiez la conformité des produits reçus et partagez les résultats pour sécuriser leur utilisation en production.
Une matière non conforme, une quantité incorrecte ou un document manquant peut perturber les fabrications. À réception, vos équipes doivent savoir quoi contrôler et comment traiter les écarts avant la mise à disposition des produits.
Gérer le contrôle réception fournisseur consiste à organiser les vérifications des approvisionnements, enregistrer les résultats et formaliser les décisions d’acceptation. Quasar Solutions vous accompagne dans la digitalisation de vos pratiques qualité pour structurer ce suivi.
VOTRE ENJEU
Un contrôle identique pour tous les approvisionnements peut mobiliser inutilement vos équipes ou laisser passer des risques importants. Les vérifications doivent être adaptées au produit, aux exigences et à la connaissance du fournisseur.
Référence, lot, quantité, caractéristiques mesurées ou documents attendus : chaque réception doit pouvoir être rapprochée des éléments nécessaires à son évaluation.
Un suivi structuré aide à retrouver les résultats et à distinguer les produits acceptés, en attente de décision ou refusés. Les équipes qualité, achats et magasin peuvent ainsi coordonner le traitement des écarts et la mise à disposition des approvisionnements.
NOS SOLUTIONS PHARES
Nos solutions MES et Qualité accompagnent les industriels dans l'amélioration continue de leurs processus, de la production jusqu'au contrôle qualité.
Pilotage en temps réel de la production, de la qualité, de la maintenance et de la traçabilité
Suivi en temps réel de la qualité, des contrôles et des indicateurs de performance.
Contrôle réception des lots, traçabilité des produits et suivi des fournisseurs.
Planification à capacité finie de la production et optimisation des ressources atelier.
LES BÉNÉFICES
Des critères partagés et des résultats accessibles facilitent les décisions à réception. L’historique permet aussi d’identifier les problèmes récurrents et d’orienter le suivi fournisseur.
Définissez les contrôles nécessaires selon les exigences et les risques identifiés.
Rassemblez les résultats pour faciliter la décision et éviter les mises à disposition prématurées.
Appuyez vos échanges sur des constats documentés pour traiter les difficultés récurrentes.
FAQ